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广东春润海南省儋州市综合性高效生态农业产业链基地项目纲要

目录

一、广东春润实业投资有限公司概况(总公司)

二、广东春润海南省儋州市近期、中期、长期项目规划

三、广东春润项目落地儋州市的依据及可行性分析

四、全产业链十品牌战略

五、股权设计

六、全新的商业模式(六次再分配体系)

七、企业的盈利模式

八、企业内部管理激励机制

九、农民和员工的收人点

十、广东春润儋州高效生态农业产业链基地项目的估值

 

 

一、广东春润实业投资有限公司概况(总公司)

广东春润实业投资有限公司成立于2012年,由香港春润大地国际控股有限公司控股,旗下共有五家公司及拥有两个餐饮品牌:春润大地餐饮连锁机构与66M中西式简餐。其中,春润大地餐饮连锁机构是一家以经营“海南四大名菜(文昌鸡、加积鸭、东山羊、和乐蟹)”为主题的餐饮品牌,主张为顾客提供来自海南的天然、健康的、原生态的美食。目前于全国拥有18家门店,分别分布于深圳、汕头、广州、福建、佛山、东莞、惠州、江苏等,与苏宁广场、万达广场、万科生活广场、京基百纳、天虹、地标广场等大型综合体实施战略合作,配备专业的中央厨房(配送统一)、标准的培训学校(人才培养统一),同时建立自家唯一独供的海南文昌鸡放养基地(保障核心产品的原滋原味)。

 

 

而66M中西式简餐则是一家运用中西式食材的自选自取用餐的餐饮品牌,以“取餐快速、营养均衡”获得尤其工作族与年轻人的青睐。所售产品经过营养计算搭配而成,取餐过程更契合年轻一族的轻便餐的使用习惯。 广东春润在产品上坚持健康源自天然与营养保证,在人才运用上坚持取人所长,以个人优势带动团队滚动式前进,以团队的合作精神带动个人的灵活提升。在“信任、诚实、实干”的工作精神与为人态度上,每年分阶段为合适人才提供餐饮课程学习/培训和实行岗位轮岗机会,让人才充分发挥价值和提升技能,并鼓励个人挑战更高胜任力。

 

 

2018年广东春润取得的成绩喜人:逆市增长19.8%,广东春润董事长曾庆城在联谊会致辞中总结了2018年取得的成绩,并诚挚感恩与广东春润一起走过2018的伙伴、供销商、顾客朋友。2018年整个餐饮市场暗流翻滚、不断洗牌,据餐饮行业数据统计,普遍消沉下降情形下,而广东春润锐意变新,励行致远,交出了一份漂亮的成绩单:2018年春润大地营业额同比增长19.81%

利润目标达成率105%

稳步拓展了5家新门店

门店管理人员流失率创下历史新低。

 

广东春润旗下有五家公司,其中两家分公司分别是,广东春润美国分公司、广东春润香港分公司正在筹建中,不久将正式在两地市场中运营。

 

 

 

1.深圳市春润大地餐饮管理有限公司(管理公司)

 

 

2.东莞市统邦实业有限公司(供应链中央厨房)

 

 

 

3.东莞市原椰食品有限么司(椰子水加工、熟食,对全社会销售)

 

 

 

 

 

 

4.广东春润品牌之一“春润大地”海南椰子鸡(门店品牌)

 

 

 

 

 

 

 

 

5.广东春润品牌之二“海南鸡饭”(快餐品牌)

 

 

 

6.广东春润美国分公司(在筹建中)

 

 

7.广东春润香港分公司(在筹建中)

 

8.广东春润品牌创始人 董事长 曾庆城

 

 

广东餐饮四十年杰出企业家

 

粤港澳餐饮优秀企业家

 

东莞餐饮卓越人物

 

海南广东商会常务副会长

 

东莞餐饮企业促进会副会长

广东餐饮协会常务理事

广东春润微公益名誉理事长

 

二、广东春润海南省儋州市近期、中期、长期项目规划

项目投资:

近期投资项目。

(1)前期种子资金预算200万元。

(2)前期项目启动资金预算1000万元。

(3)前期项目发展基金预算3000万元

(4)资金筹措:前期项目预算总投资4千2百万元。

(5)资金来源:以企业自筹资金为主、私人股份投资、银行贷款及国家政策扶持资金等多种方式。

培养出5~6个著名儋州特色产品。

(6)销售总额待项目全面建成运行后首年达5000万元。

(7)安排就业人员待项目全面建成运行后达300人左右。

(8)重点精准帮扶1~2个贫困村社会主义新农村全面建设。

(9)广东春润儋州高效生态农业产业链基地近期项目中配套项目,除了种植、养植项目外,另外有农副产品半加工厂、椰子水加工厂、高蛋白昆虫饲料加工厂、新型环保肥料厂等项目,(祥见单项项目可行性报告)。

5、中期3年内投资预算投资规模3亿元。

(1)培育出15个著名儋州特色产品。

(2)打造1~2家儋州知名餐饮品牌

(3)销售额达5亿元。

(4)安置就业人员3000人。

(5)精准帮扶10个贫困村社会主义新农村全面建设。

(6)广东春润儋州高效生态农业产业链基地中期项目中配套项目,除了种植、养植项目外农副产品半加工厂、椰子水加工厂、饲料加工厂等项目外,还要新增椰雕工艺厂、物流中心、中央厨房、特种种植、养殖研究院等项目(祥见单项项目可行性报告)。

6、长期5年内投资30亿。

(1)培育出30个著名儋州特色产品,覆盖衣、食、住、医、文化精神五大领域。

(2)销售额达50亿元。

(3)安置以儋州为中心的海南各市、县就业人员3万人。

(4)精准帮扶以儋州为中心的海南各县市50个贫困村社会主义新农村全面建设。

(5)广东春润儋州高效生态农业产业链基地长期项目中配套项目,除了种植、养植项目外,农副产品半加工厂、椰子水加工厂、饲料加工厂、椰雕工艺厂、物流中心、中央厨房、特种种植、养殖研究院等项目外,将以打造海南省、儋州特色餐饮品牌为核心,同时将在产业链基地建设医养基地、农耕文化中心、旅游休闲为一体的大产业体系。具体项目(祥见单项项目可行性报告)。

7、一期高效综合性生态农业产业链基地初步总占地面积1500亩左右。

(1)700亩用于椰子树种植。

(2)200亩用于紫玉怀山种植。

(3)200亩用于花青水果玉米种植。

(4)200亩用于瓜果类种植。

(5)100亩用于文昌鸡、儋州鸡等养殖项目。

(6)100亩用于椰子水加工厂、农副产品半成品加工厂、饲料厂、其它配套商住用地等。

(7)广东春润儋州高效生态农业产业链基地项目,在中期和长期的规划用地,在前期项目运作成功后,将需要大量的农业用地需政府大力支持。

8、前期所有的种养殖产品销售全部由广东春润内部消化解决。

9、广东春润海南儋州市高效生态农业项目建设规划,以高效农业种植、养殖为主,把海南特色农副产品,通过广东春润平台为中心,直接对接经济发达程度较高的中心群市群的消费者。项目可操作性、效益性、社会性等方面比单纯的农业项目,其成功的安全系数要高得多,所以在第一阶段需政府在项目立项、劳动力资源供给、产业资金补贴、金融税收等方面给予大力扶持。

10、广东春润儋州高效生态农业产业链项目二期建设规划时,在一期项目建设时同步在海南和儋州要注册众多品牌和产业链的配套项目运行公司,前期利用广东春润在全国的市场优势、资本优势、产业优势,在海南培育多个品牌战略。第二阶段是企业良性自我发展,但需要政府提供政策性保护、法律保障等方面倾斜支持。

11、广东春润儋州高效农业产业链长期投资项目建设,在产业链形成后,积极融入走一带一路战略,以餐饮品牌战略走向世界,如美国分公司、香港分公司今年将会挂牌运营,这将会给国家、海南省、儋州市带来比前期支持更多倍的回报,使儋州市和海南省在未来双贸区形成后,成为经济大省的战略布局有着重要非凡的意义。

 

三、广东春润项目落地儋州市的依据及可行性分析

1、区位优势:儋州市及整个海南省由于国家一直对其采取保护性开发的政策,海南是中国少数几个省区没有受到污染的地区,这为广东春润高效生态农业产业链的项目建设,创造了得天独厚的自然原生态的环境。在加上海南地处亚热带地区,对于今天绝大多数寒湿过重的中国人来说,海南生产的农副产品都是最好的天然良药,通过广东春润这个餐饮平台,将为千千万万中国人不仅带来的是美食,更是送来最好的健康。
 

2、品牌优势:

广东春润旗下有两大餐饮品牌,春润大地餐饮连锁机构与66M中西式简餐。其中,春润大地餐饮连锁机构是一家以经营“海南四大名菜(文昌鸡、加积鸭、东山羊、和乐蟹)”为主题的餐饮品牌,主张为顾客提供来自海南的天然、健康的、原生态的美食。目前于全国拥有18家门店,分别分布于深圳、汕头、广州、福建、佛山、东莞、惠州、江苏等,与苏宁广场、万达广场、万科生活广场、京基百纳、天虹、地标广场等大型综合体实施战略合作,配备专业的中央厨房(配送统一)、标准的培训学校(人才培养统一),同时建立自家唯一独供的海南文昌鸡放养基地(保障核心产品的原滋原味)。

 

3:政策优势

新年伊始,以推进供给侧结构性改革为契机,在“一市双城三区四地”总体发展战略基础上,儋州市政府经过充分调研论证,根据儋州自然资源禀赋和经济发展实际,在产业发展上,提出聚焦七大产业新思路:一、谋划新兴工业和海洋产业;二、大力发展热带特色高效农业,推动农业产业转型升级;三、大力发展互联网信息产业;四、发展文化、体育和教育等新兴服务业;五、加强旅游会展业规划;六、发展健康生态养生房地产业;七、谋划引进现代物流业。

聚焦七大产业发展,充实了儋州城市总体发展战略,明确了儋州产业转型升级方向,撑起了海南西部中心城市功能框架。

 

4:技术优势

高效生态农业集中在种植和养殖两大版块,而种植业核心在肥料、土壤我水质,在养殖业方面核心在于饲料,这里主要介绍其中饲料生产的世界顶级技术一些技术资料。

昆虫蛋白肽复合饲料,具有强大的杀菌、抗菌作用,动物食用后不但不易患病,连口啼疫和禽流感都被其快速攻破!养殖无激无亢,生长快速,口感极为鲜甜细腻。这种饲料还具有强大的抗癌作用,其所含的抗菌蛋白被列为20世纪抗癌的首选药物,对人类健康具有历史性意义,是人类健康发展的里程碑。

专业研究范围是如何实现大规模的昆虫养殖,从而解决饲料产量的瓶颈。在此方面,已取得了历史性的突破。因为在昆虫蛋白生物开发技术诞生之前,昆虫蛋白的制作过程非常复杂,而且产量很少,价格比黄金还贵。最先使用者是宇航员,宇航员生活在太空站上,在失重状态下,进食时必须把小块食品挤牙膏一样挤入口中,有限的食品必须保证高强度、高营养,因此昆虫蛋白成了宇航员的首选食品。

而赵博士的饲料技术+陈教授的水处理技术,使大规模的养殖打开了死结:既可放心大规模快速高效高质养殖而创造经济效益,又不必担心环保困扰。

 

有关昆虫的一些简要数据

昆虫

1. 一对种虫45天其后代40亿只;

2. 幼虫每天生长速度是卵的100倍;

3. 虫粉的蛋白含量是奶粉的4倍;

4. 昆虫所含抗菌肽抗病毒能力是青霉素的1000倍;

经济效益

1. 主要食物是猪鸡粪酒糟醋糟,饲养成本是饲料的1/10;

2. 每亩地昆虫产生的效益相当于1500亩农田;

3. 每月饲养一批,相当于每一元的年现金流是10—12元;

4. 每销售一次的利润与常规比至少翻番;

社会效益

1. 一个万头猪场可以带动万个农民脱贫致富;

2. 可以真正做到大型养殖场的零排放;

3. 全国年养猪12亿头,禽类130亿只,粪便30亿吨,

  昆虫养殖技术为处理此类垃圾找到了捷径;

4. 如果堆成一米见方的围墙,可绕地球105圈;

 

5:市场优势

广东春润儋州高效生态农业产业链基地前期所有产出的农产品,将全部在春润大地门店内就地消化,现有门店每年最低可解决100万只文昌鸡,400万只椰子水,还有利润更高的其它食用铺材,这些仅限于门店的市场需求量,而更大市场刚需还没有计算在内。

 

6:竞争优势

(1)创新性、差异化:全产业链共享模式是一种创新的商业模式,具有显著差异化特点,可以形成巨大无比竞争优势,对手难以模仿;

(2)盈利和抗风险能力:平滑盈利的波动性,带来较高的、持续的、稳定的、成长性好的盈利;

(3)战略协同效应:整个全产业链十品牌战略产业园公司形成一个有机的整体,价值链各环节之间、不同产品之间实现战略性有机协同;

(4)规模、效应和成本优势:有上游供应链的优势;

(5)信息传递顺畅:快速反映消费者的信息,促进上游环节的创新与改善,使整个企业对市场的反应更敏感、更及时;

(6)产品安全:可控度高、可追溯性强,产品安全更有保障;

(7)行业领导力和产业优势:以终端消费引领产业链,可以形成产业领导力与产业优势;

(8)产业升级:以客户需求为导向,推进技术进步,有利于产业整体提升;

(9)社会信誉、影响力、知名度:有利于打造品牌,提升影响力。

 

7:文化优势

1.没有真正的文化做企业的基础,任何企业都是走不长远的,也不会做强做大。

2.让企业文化与爱国主义并肩而行。

3.把企业文化与新特色社会主义核心价值观融为一体。

4.企业文化更加要体现出全心全意为人民服务的宗旨。

5.道德根文化慧观意识

6.共资共享新经济文化

7.牢牢树立企业文化的精神建设,远比物质利益重要百倍。

8.企业文化构建的具体核心体系内容。(另文阐述)

更多的高效生态农业的处于世界顶级的技术介绍,将在具体单项项目中加以全面论述。

 

8:地理优势

地理优势:儋州市不仅要建设海南西部中心城市的需要,也是立足于儋州自然资源、历史文化和交通区位三大优势的理性选择。

历史人文优势。儋州建郡于公元前110年,有距今近2100年历史。公元622年,唐朝把儋耳郡改称儋州。1097年,大文豪苏东坡被贬为琼州别将,一住就是3年。受东坡先生的深厚影响,儋州先后荣获“中国的诗词之乡”、“书法之乡”、“楹联之乡”、“民间文化之乡”的荣誉称号。

区位交通优势。儋州位于海南西北部,离海口130公里,离三亚近300公里。区位优势成就儋州交通优势。境内有两条铁路,两条高速,一条国道,两条省道。此外,海岸线上还遍布大小十几个港口,洋浦港、白马井渔港可通过海上通达世界各地。

自然禀赋优势。儋州全境陆地面积为3394平方公里,正好是海南岛十分之一;儋州有104万人口,约占全省人口八分之一;拥有306公里海岸线。

特别值得一提的是,儋州还拥有目前世界上最大体量综合旅游项目——恒大海花岛:项目总投资高达1600亿元,整体规划包含酒店群、会展集群、特色博物馆、海陆主题乐园、温泉城、植物园、歌剧院、影视基地、游艇码头等设施。今年底,这个集合著各种精品旅游要素的大型旅游综合体将正式向公众开放。

此外,儋州境内还有百年橡胶园、千年古盐田、万年石花水洞,以及十大名菜、十大小吃、九大特色农产品等地方特色美食。

丰富的自然资源、深厚的人文历史、独特的区位交通等优势,为广东春润儋州高效生态农业产业链基地的发展提供了丰富的物质基础。

 

9:模式优势

1.六次再分配模式运作能帮助国家政治上的和谐。

2.六次再分配模式运作能促进边疆地区的社会稳定。

3.六次再分配模式能帮助促进边疆地区社会经济的发展。

4.六次再分配模式能极大的满足人民日益增长的对精神文化消费的需求,而成为人民精神心灵的港湾。

5.六次再分配模式充分满足人民生命对物质生活的基本需求,进而改变日益恶化的健康现状。

6.通过六次再分配模式的成功运作,把社会财富和资本属性变为全民共有,有效的化解资本私有化带来的社会各民族、各阶层而引发的巨大矛盾。

 

10:产业链优势

单一的项目今天很难做强做大,只有走完整的产业链体系,企业才能健康有序的发展,广东春润实业投资有限公司的产业链己初步形成,除了己有的两大餐饮品牌下的众多门店外,中央厨房、养殖基地、物流配送中心、对外食材销售、食品加工厂等配套企业己正常运营。儋州产业链基地如能成功落地运行,将对广东春润产业链在规模、品质、跨界等方面的发展,将产生一个质的飞跃。

 

11:人才优势

1.企业的发展速度与企业的人才供给是成正比的,人才与教育是产业在运作过程中的重中之重。

2.与海南相关的大专院校成立一个综合性的人才教育培训院校。

3.引进人才与就地培训相结合。

4.德、智、体为一体的新特色社会主义教育与人才培训教学计划。

5、文化培训:企业文化构建上古道德根文化和毛泽东思想

6、企业政治思想教育培训

7、岗位专业技术管理培训

8、培训分对内、对外消费者两大部分

 

四、全产业链十品牌战略

全产业链十品牌战略

(1)全产业链十品牌战略首先是一种企业经营思想和理念;

(2)是一个开放的系统、一个过程,最终会形成一种企业文化;

(3)全产业链十品牌战咯是一种能够提升企业资源利用率的模式;

(4)全产业链是企业实力的体现,因为没有长期历史的积累,没有资产规模和布局的基础,传统的企业和玩概念炒作的企业难以建立全产业链的商业模式;

(5)全产业链让不同性质的企业资产在产业链不同环节的布置更加有效益,把企业的价值实现在产业链的不同环节上,将资源自然地向价值高的环节上集中;

(6)全产业链是一种提升经营效益,减少交易成本和风险,把更多的属于私人的企业财富,变成消费者和企业内部全体员工共同拥有,使企业更有竞争力的模式;

(7)全产业链是一种把原先企业内部上下游买卖协同关系由合作和交易角度提升到战略高度的模式,这种模式是跨行业、跨地区、跨国界的,集政治、资本、资源、金融、文化等为一体的全产业链模式,这种模式提升了整体性发展的高度;

(8)是一个资产布局的链,是运营协同的链,是组织架构和人的链。它要求人在组织中必须讲政治、要爱国、爱人民,要求人心相通,要求团队目标统一,齐心合力。

 

五、股权设计

1.消费者第一的股权设计

2.企业员工第二的股权设计

3.国家利益第三的股权设计

4.原始投资人第四的股权设计

 

六、全新的商业模式(六次再分配体系)

社会六次再分配体系

六次再分配体系成功实施完全的私有化是不可能实现的,现在美国等西方国家搞三次再分配都搞不下去,两次再分配西方能做到,中国现在一次再分配己严重不公,那么这六次再分配体系的形成跟我的整个商业模式在原理上和实操上都非常行之有效也很可靠,所以整个项目的体系它是跟理论同实证充分结合起来。这里讲的资金总量和资金周转率的关系,六次再分配是怎样形成的,就是说,资金总量和资金周转率之间的关系。因为传统企业行为里,他的资金周转量每年能够做到周转5~8次企业就是很好的了,但是在共享模式里面每年至少都要有30次的资金周转率。那么资金总量指的是什么呢?指的是产业规模,就是把所有资金导入到一千亿到一万亿得产业规模的时候,是整个呈现快速发展的,一百亿以下太慢,一万亿以后它就开始下滑,所以把这个资金不断的导入到这个产业规模里面就会产生30次以上的资金周转率,而每一次的资金周转率都有20%的利润,那是多少?由此而产生的六次再分配体系。

第一次再分配体系,所有的一切收入来源、一切的共产共享所有的财富是来自于劳动所得,但是共享模式中的劳动所得是偏向于人民大众和弱势群体,重点是保证他们的收入,如果没有共享商业模式和551工程做背后的依托,根本没办法保证这些人相对公平的收入。

没有劳动就没有第一次到第二次的收入再分配,那么从劳动所得根据你的收入基本状况,通过满足每个人的身体状况对物质的基本需求和对一个人获得尊严和自尊精神方面的消费需求,那么使这部分人的消费作为一个人的消费共享投资而产生得以第二次的收入。

第三次再分配产生的收入是保险收入,以此来解决整个消费未来的社会保障,给你买各种保险,解决你未来的后顾之忧,这是第三次分配再收入,这个保险跟传统的保险是完全不同的,传统的保险这一块就是传销拉人头,用后面人的钱给前面人的钱,而共享模式这个保险是在你消费当中做为共享而给你的福利,但是这个消费所产生的分润跟你的的劳动所得是有直接关系的,没有劳动就没有收入。这里有一整套完整的软件管理体系和项目体系,包括组织管理,财富分配利润体系等等,全部是综合在一起参考得出来的,传统的保险公司除了业务员的提成跟保险公司的运营,费用的开支占到整个保费收入65%,而这个不需要,我这里只需要管理费用5%,就是有一套软件体系,这个软件体系根据你整个家庭的状况,这个软件根据每个人每个家庭都有一个属于自己独立的象QQ空间一样的账号,这里包括对你的定期健康诊断软件体系,终身的健康档案管理体系,包括你整个家庭的综合情况,包括你的收入,包括你的消费,理财收入等这里全部都有,因为这个软件进入这个空间办公室必须要具备:1、身份证号码;2、手机号码; 3、指纹;4头像,你还要有固定的银行卡号,这样你才能够拥有个人的独立账号。所以说在你的消费个人房间,根据你的情况软件自动帮你分析先买什么险种后买什么险种,从而解决应解根据家庭情况自动分析,所以只需要5%的费用

第四次再分配的收入是把剩下的95%的保险资金打到企业的发展基金,就是导入到资金总量和资金周转率之间的关系,导入到一千亿到一万亿的产业规模之间,然后再导入到里面,由此每年都会产生30%到40%的理财收入。这个属于第四次再分配收入,

第五次再分配收入还是资金周转率和资金总量之间企业产生大量经济效益,那么这个经济效益在资金比例给所有消费者和企业内部员工进行分红,这是第五次再分配收入体系。

那么第六次再分配收入体系就是慈善基金,这个慈善基金就是我们整个551工程的里面产生所有收入当中产生一定比例拿出0.5个点还是0.3个点还是0.1个点根据当时所需要帮助的人,因为这部分人已经丧失劳动能力或有疾病的残疾人,给丧失劳动能力和有重大疾病以及残疾人这部分人,然后把这个基金纳入他们的工资收入,因为他们没有劳动收入,然后以此开始记住一点六次再分配是通过劳动所得而产生的,这就是我们的六次再分配收入体系。

 

七、企业的盈利模式

1、经营性收入

2、家庭配送收入

3、网上商城的收入

4、跨界的收入:衣、食、住、行、医及精神文化六大领域消费

5、金融的收入:资金总量、资金周转率

6、供应链的收入

7、招商代理的收入

8、保险的收入

9、产业链的延伸收入

 

 

八、企业内部管理激励机制

1、学历与工龄:1、3 、5 、8 年以上

2、物质与工龄:年龄越长回报越高

3、社会保障与工龄:时间越长保障体系越全面,福利就越高

4、员工晋级晋升管理机制:各管理层一定从内部员工产生

5、创新提案 、技术革新等采用物质与精神奖励

 

 

九、农民和员工的收入来源

1、基本工资的收入

2、业绩考核的收入

3、店面经营性收入

4、消费返利收入,员工优先特供

5、福利收入

6、理财企业发展基金收入

7、分红收入

 

十、广东春润儋州项目的估值

1、政治意义估值

海南政治上的稳定对国家战略上的发展极为重要,而海南政治上的稳定最根本的核心,那就是大力发展经济,首先让海南各族人民和其他少数民族尽快的脱贫致富奔小康。

2、社会稳定估值

社会稳定的根本在于社会总财富的合理分配,通过产业链和品牌产业的发展,用共享模式让海南各族各阶层人民得以相对均衡的稳定富裕的生活,儋州乃至海南社会才会真正的稳定,海南社会的稳定,对东南亚地区才具有更深的影响力,对南海的稳定也会产生积极作用。

3、经济价值估值

儋州高效农业产业链基地的建设和品牌战略的整体构思,通过新共享的高业模式,使儋州和海南会在很短的时间内让经济总量上一个很高的阶梯,同时对海南的经济强省,乃至对全国边、少、贫地区的全面发展探素出一条成功之路。

4、民族团结估值

中华民族是一个大家庭,各民族兄弟一家亲,通过本项目的运作,即为海南各狰人民尽快脱贫致富带来强劲动力,也是把发达沿海地区的汉族人民的智慧、文化,及对海南各族人民的爱心带进来,促进各民族人民的大团结,中华各族儿女本是一家亲。

5、扶贫攻坚估值

通过广东春润高效生态农业产业链的建设及品牌战略的发展,六次再分配体系共享经济模式,首先确保海南各兄弟民族的根本利益,让儋州与海南各地区的人民群众脱贫致富,是本项目最初的起心,随着广东和东莞的以餐饮行业企业家的不断进入儋州,儋州扶贫攻坚的决胜之日来临就越快。

6、国防军事估值

一个政治和谐、社会稳定、经济发达、文化先进的海南省,对于国家在国防建设上的作用,特别是对南海的发展与建设是具有深远意义的。

7、一带一路估值

海南省海域面积全国之最,民族众多,海域接攘的国家又多,又是传统的海上丝绸之路,随着海南的政治、经济、文化等方面的全面稳定和发达,儋州广东春润高效生态农业产业链及品牌的延伸,通过餐饮平台走一带一路是一种必然趋势。

 

广东春润实业投资有限公司

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